網(wǎng)上有很多關(guān)于融創(chuàng)pos機(jī)行業(yè),他是如何用泡妞理論融到2000萬(wàn)的的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于融創(chuàng)pos機(jī)行業(yè)的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.shbwcl.net)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
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融創(chuàng)pos機(jī)行業(yè)
當(dāng)前，我國(guó)居民消費(fèi)正步入快速轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段，旅游業(yè)迎來(lái)黃金發(fā)展期；同時(shí)，旅游業(yè)也處于矛盾凸顯期——旅游產(chǎn)品供給跟不上消費(fèi)升級(jí)的需求，政府管理和服務(wù)水平跟不上旅游業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)。
“供給側(cè)改革”屢屢在國(guó)家層面提及，也在互聯(lián)網(wǎng)深入影響到各行各業(yè)。旅游產(chǎn)業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)能否有效的改變旅游行業(yè)的供給側(cè)改變？旅游市場(chǎng)的“大蛋糕”該怎樣來(lái)做？
今天，由愛(ài)融創(chuàng)服主辦，方得部落與123茶樓聯(lián)合協(xié)辦，聚焦傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)象的線下沙龍“業(yè)問(wèn)”，第一期就將目光鎖定旅游業(yè)。
本期邀請(qǐng)的嘉賓分別為新銳旅游眾籌平臺(tái)侶投網(wǎng)CEO杜丹、專注海外旅行生活精選產(chǎn)品APP趣自游的創(chuàng)始人李力，以及幫助傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)孵化公司猿創(chuàng)產(chǎn)品架構(gòu)師左威威。
三位嘉賓在現(xiàn)場(chǎng)，分別從自己的產(chǎn)品出發(fā)，講述了如何將旅游“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)操案例。
消費(fèi)升級(jí)了，我們要解決供給側(cè)問(wèn)題
嘉賓：侶投網(wǎng)CEO 杜丹
對(duì)于旅游業(yè)來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，豐富的低端旅游產(chǎn)品供給已經(jīng)無(wú)法滿足人們的高質(zhì)量的出游需求，將供給側(cè)改革放到旅游業(yè)，則必將獲得發(fā)展新機(jī)遇、發(fā)揮新作用、擔(dān)當(dāng)新使命。侶投CEO杜丹在業(yè)問(wèn)的論道現(xiàn)場(chǎng)分享認(rèn)為，旅游供給側(cè)改革的重點(diǎn)是怎么滿足中高端消費(fèi)人群，“以前是以需求端來(lái)刺激消費(fèi)，現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)后，則出現(xiàn)了市場(chǎng)供給不足的問(wèn)題。把供給側(cè)改革的問(wèn)題處理好了，需求自然就能得到解決。”
在杜丹看來(lái)，供給側(cè)改革要從景區(qū)收入結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品服務(wù)兩方面入手。在我們傳統(tǒng)的旅游場(chǎng)景中，門票成為考核景區(qū)效益的重要指標(biāo)，買茶葉蛋、礦泉水成為旅游重要的消費(fèi)場(chǎng)景，景區(qū)宰客、坑客形象嚴(yán)重，旅游淪為趕集經(jīng)濟(jì)，消費(fèi)者基本都是到此一游。
“門票經(jīng)濟(jì)需要改變，旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入休閑度假時(shí)代，景區(qū)首先需要改變收入結(jié)構(gòu)，其次是要提供好的產(chǎn)品和服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有用戶認(rèn)可的價(jià)值才是價(jià)值。”杜丹說(shuō)，侶投平臺(tái)的投資方之一，華清集團(tuán)之前做的就是全過(guò)程的旅游集成運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，即從策劃開(kāi)始，針對(duì)旅游產(chǎn)品的特點(diǎn)，凝練概念和核心主題，進(jìn)行整體規(guī)劃；然后拿著規(guī)劃方案去吸引投資建設(shè)，建設(shè)完成后還負(fù)責(zé)景區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理。
眾所周知，華清集團(tuán)是浙江的老牌旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)龍頭企業(yè)。此番為何要利用互聯(lián)網(wǎng)這一工具，進(jìn)行轉(zhuǎn)型，搭建旅游眾籌平臺(tái)侶投網(wǎng)？
“與華清集團(tuán)的戰(zhàn)略旅游全產(chǎn)業(yè)鏈集成運(yùn)營(yíng)商密切相關(guān)，所謂旅游集成運(yùn)營(yíng)商實(shí)際上除了設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，勢(shì)必會(huì)涉及項(xiàng)目的投融資。所以這是巨型產(chǎn)業(yè)鏈中必不可少的一環(huán)。”杜丹表示，華清集團(tuán)“三一千”項(xiàng)目已啟動(dòng)，企業(yè)自有閉環(huán)項(xiàng)目就很多，這些項(xiàng)目也需要平臺(tái)進(jìn)行消化和釋放。“更何況，好的項(xiàng)目需要融資，但是融資途徑有限。侶投就是專門為這些項(xiàng)目解決和實(shí)現(xiàn)投融資需求的。只有有了這些好的項(xiàng)目，才能做到此一游終結(jié)者。”
至于侶投平臺(tái)為什么以民宿眾籌為切入點(diǎn)，杜丹則表示，現(xiàn)階段在優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品中民宿首當(dāng)其沖。“民宿熱在休閑旅游領(lǐng)域已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。特別是浙江有好山好水好資源，政府等想通過(guò)休閑旅游和民宿為載體，改變空心村的現(xiàn)狀，把人留下來(lái)。但我們不僅僅只做民宿。侶投只是把民宿作為切入口，包括但不限于別的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。比如像漂流、驢行營(yíng)地等項(xiàng)目，我們后期都可以放到平臺(tái)上來(lái)，供大家選擇。”
用泡妞理論把線下資源變成線上市場(chǎng)
嘉賓：趣自游創(chuàng)始人 李力
李力是誰(shuí)？或許在傳統(tǒng)旅游業(yè)內(nèi)的朋友都不陌生。用他自己的話說(shuō)，從1998年大學(xué)畢業(yè)一直到現(xiàn)在，都沒(méi)有和旅游脫開(kāi)過(guò)關(guān)系。由他主導(dǎo)的勝景旅游，這些年來(lái)，更是知名的澳新旅游資源提供商。
究竟是什么觸動(dòng)了李力的神經(jīng)，讓他決心觸網(wǎng)，將自己多年的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”？“其實(shí)我們從2014年年中就開(kāi)始構(gòu)思和策劃這個(gè)項(xiàng)目了，但真正讓我開(kāi)始下決心要改變的，是2015年的春節(jié)。”當(dāng)時(shí)李力幾乎包下了所有澳新旅游目的地的機(jī)位，然而，卻鎩羽而歸。“第一，我發(fā)現(xiàn)航空公司敢于賣更高價(jià)的機(jī)位；第二，在這個(gè)目的地上，人們更喜歡帶著家人，自己去旅行，而不是選擇跟團(tuán)。”
李力認(rèn)為，會(huì)選擇自由行的對(duì)象，可能有著獨(dú)特的畫像。他們不是土豪，大筆一揮，直接請(qǐng)旅行社定制行程。他們可能是金領(lǐng)，可能是喜歡睡到自然醒的帶著孩子和老人的一家人，可能是喜歡獨(dú)自走在路上的大學(xué)生……
所以，接下來(lái)，他就向現(xiàn)場(chǎng)觀眾提出了這個(gè)問(wèn)題：“在海外旅行中，前一晚在酒吧盡興后，早上睡過(guò)頭了，您希望可以自由改變計(jì)劃，這是幾個(gè)場(chǎng)景？ ”有人說(shuō)三個(gè)，有人說(shuō)四個(gè)，但這并不是標(biāo)準(zhǔn)答案。“對(duì)象變了，效果已完全不同。”盡管場(chǎng)景是相似的，但針對(duì)不同的人群，仍有N種答案。
接著，這位嘉賓就給出了令人咋舌的觀點(diǎn)。
但卻得到了觀眾們的一致認(rèn)可。“對(duì)對(duì)對(duì)”“是是是”“真心是如此啊！”大家心有靈犀，一點(diǎn)就通。還有美女，聽(tīng)得目不轉(zhuǎn)睛，當(dāng)然，筆記也是記得唰唰唰的。
李力說(shuō)，趣自游從堅(jiān)實(shí)的線下基礎(chǔ)做起，持續(xù)的場(chǎng)景建設(shè)打造移動(dòng)生活，通過(guò)獨(dú)家視頻展現(xiàn)個(gè)性化自由行產(chǎn)品場(chǎng)景，打造優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容產(chǎn)生和服務(wù)體系。當(dāng)然場(chǎng)景除了需要服務(wù)，還要技術(shù)作為連接。“我們不僅自己利用技術(shù)搭建平臺(tái)，還需要花大力氣去和當(dāng)?shù)氐姆?wù)商去鏈接，去普及支付工具。特別是在境外，你得告訴對(duì)接的服務(wù)商，他為什么要裝支付寶。盡管完成這筆交易的手續(xù)費(fèi)要遠(yuǎn)高于POS支付。”
因?yàn)橛辛司€上線下資源的無(wú)縫連接，有了基于用戶體驗(yàn)和場(chǎng)景消費(fèi)的泡妞理論，趣自游在今年1月、產(chǎn)品上線還不到半年的時(shí)間里就完成了2000萬(wàn)人民幣的Pre-A融資。“未來(lái)我們還將打造購(gòu)物等高頻使用場(chǎng)景，讓用戶在旅行歸來(lái)后還能獲得超值的服務(wù)，增加用戶粘性。”
互聯(lián)網(wǎng)是工具，幫助企業(yè)鏈接用戶
嘉賓：猿創(chuàng)會(huì)產(chǎn)品架構(gòu)師左威威
猿創(chuàng)會(huì)作為杭州一家重要的技術(shù)孵化服務(wù)公司，孵化出很多很多符合市場(chǎng)上歡迎的產(chǎn)品，比如杭州牛郎科技有限公司的報(bào)菜郎項(xiàng)目、侶投等。在猿創(chuàng)會(huì)產(chǎn)品架構(gòu)師左威威看來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，都不可能逃離互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)用戶與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，產(chǎn)品通過(guò)技術(shù)的孵化讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與用戶產(chǎn)生連接，通過(guò)收集用戶的反饋，與用戶產(chǎn)生互動(dòng)，讓產(chǎn)品更能滿足用戶的消費(fèi)需求。
“但在傳統(tǒng)行業(yè)‘互聯(lián)網(wǎng)+’的過(guò)程中，會(huì)遇到一些問(wèn)題，就是如何將線下的流量轉(zhuǎn)化到線上。如何將腦中的構(gòu)思，轉(zhuǎn)變成實(shí)際的產(chǎn)品。當(dāng)想法變成產(chǎn)品后，才有可能真正地去試驗(yàn)，在線上跑起來(lái)。”左威威說(shuō)，無(wú)論是猿創(chuàng)打造的整合線下菜場(chǎng)資源的報(bào)菜郎項(xiàng)目，還是為華清集團(tuán)量身訂制的侶投平臺(tái)，都是從行業(yè)本身的需求出發(fā)，層層解構(gòu)產(chǎn)品“互聯(lián)網(wǎng)+”的需求，并且運(yùn)用技術(shù)手段，使項(xiàng)目更符合互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)，提升用戶體驗(yàn)。
●《業(yè)問(wèn)》下期預(yù)告
聚焦傳統(tǒng)行業(yè)：汽車
主題：限牌之下，汽車市場(chǎng)如何鏈接互聯(lián)網(wǎng)？
時(shí)間：2016年3月30日14:00-16:00
地點(diǎn)：123茶樓（上城區(qū)青年路27號(hào)內(nèi)）
以上就是關(guān)于融創(chuàng)pos機(jī)行業(yè),他是如何用泡妞理論融到2000萬(wàn)的的知識(shí)，后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于融創(chuàng)pos機(jī)行業(yè)的知識(shí)，希望能夠幫助到大家！
