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pos機(jī)馬上到賬
對(duì)于普通深圳市民來(lái)說(shuō)，帶著手機(jī)上街購(gòu)物，繳交各項(xiàng)費(fèi)用已是常事。對(duì)于深圳的小微商家來(lái)說(shuō)，“無(wú)現(xiàn)金”也日漸成為常態(tài)，每天上萬(wàn)乃至十萬(wàn)計(jì)的資金進(jìn)出都在手機(jī)上完成。在他們看來(lái)，“無(wú)現(xiàn)金”不僅意味著便利，還有利潤(rùn)和效率。
螞蟻金服今年成立“無(wú)現(xiàn)金聯(lián)盟”以來(lái)，深圳的華強(qiáng)電子世界成為首批會(huì)員。對(duì)于商場(chǎng)的管理者來(lái)說(shuō)，“無(wú)現(xiàn)金”背后所沉淀的大數(shù)據(jù)成為他們?yōu)樯虘籼峁└嘣鲋捣?wù)和自我轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)。借助移動(dòng)支付，像支付寶這類(lèi)的第三方可以為小微商戶提供包括貸款、理財(cái)在內(nèi)的更多后續(xù)服務(wù)，它們希望通過(guò)“無(wú)現(xiàn)金”進(jìn)一步完善其金融生態(tài)鏈。
深圳市中啟電子有限公司總經(jīng)理、安徽人梅后對(duì)從2000年開(kāi)始就在華強(qiáng)北做生意了。他的商鋪在華強(qiáng)電子世界二樓的一個(gè)角落，整齊干凈，前面是三四米長(zhǎng)的玻璃柜臺(tái)，后面是貨架，中間還擺得下一張辦公桌，相比商城中央的小柜臺(tái)，梅后對(duì)的資歷和實(shí)力彰顯無(wú)遺。
回憶起上世紀(jì)90年代的華強(qiáng)北，梅后對(duì)說(shuō)，銀行ATM機(jī)里的錢(qián)總是不夠用，一到下午，排隊(duì)取現(xiàn)經(jīng)常一排就是20分鐘，銀行轉(zhuǎn)賬要兩三天，非常不方便。有一天早上想取6萬(wàn)元，到了銀行卻被工作人員要求找一個(gè)深戶做擔(dān)保才能取錢(qián)，令他生氣而又無(wú)奈。現(xiàn)在，梅后對(duì)很少再用現(xiàn)金，店里的POS機(jī)也幾乎成了擺設(shè)。他在柜臺(tái)最顯眼的地方貼了兩張二維碼，一個(gè)是支付寶，一個(gè)是微信。梅后對(duì)說(shuō)，自己最?lèi)?ài)聽(tīng)到的手機(jī)里那聲“叮叮”，這是在告訴他，又來(lái)錢(qián)了。
在華強(qiáng)電子世界轉(zhuǎn)一圈，柜臺(tái)上隨處可見(jiàn)商戶們用來(lái)收錢(qián)的二維碼，藍(lán)色標(biāo)簽的是支付寶，綠色的是微信。今年2月底，支付寶面向小微商家推出專用于線下付款的“收錢(qián)碼”，華強(qiáng)電子世界在3月開(kāi)始推廣之后，這里的屋頂和地面都是支付寶的廣告。深圳華強(qiáng)電子世界總經(jīng)理陳俊彬透露，商家不會(huì)放棄任何支付渠道，華強(qiáng)電子世界無(wú)現(xiàn)金支付幾乎達(dá)到了100％。
陳俊彬告訴記者，商戶的利潤(rùn)是3％~3.5％，如果用POS機(jī)刷卡手續(xù)費(fèi)是1.5~2個(gè)點(diǎn)，這樣算下來(lái)，幾乎沒(méi)得賺。螞蟻金服線下支付事業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展專家樊能給記者大概算了一筆賬，“收錢(qián)碼”現(xiàn)在提現(xiàn)免費(fèi)，即便是按照每個(gè)商家千分之一的最低提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)計(jì)算，每天一萬(wàn)元的流水，一年節(jié)省的費(fèi)用就達(dá)3650元。“整個(gè)華強(qiáng)電子世界一年能節(jié)省的費(fèi)用至少上百萬(wàn)元”，陳俊彬說(shuō)。
今年3月，支付寶宣布計(jì)劃用5年時(shí)間，推動(dòng)中國(guó)進(jìn)入無(wú)現(xiàn)金社會(huì)。4月18日，由聯(lián)合國(guó)環(huán)境署、螞蟻金服作為理事的“無(wú)現(xiàn)金聯(lián)盟”在杭州成立，首批15家成員中就有華強(qiáng)電子世界。作為發(fā)起方之一，螞蟻金服宣布未來(lái)兩年將提供60億元來(lái)幫助聯(lián)盟成員推進(jìn)無(wú)現(xiàn)金進(jìn)程。螞蟻金服CEO井賢棟在成立儀式上表示，無(wú)現(xiàn)金社會(huì)給商家、機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者帶來(lái)便利只是第一步。無(wú)現(xiàn)金還能讓金融更普惠、讓商業(yè)更智能、也讓社會(huì)更高效。
在支付寶的最新調(diào)查中，相比其他城市，深圳小微企業(yè)在壓力之下的蓬勃生機(jī)更加鮮明。參與調(diào)研的小微商戶中有35％認(rèn)為壓力大，收入低、成本高；但33.9％的小微商家覺(jué)得是為了自己選擇和追求而努力。過(guò)半的商戶認(rèn)為深圳“機(jī)會(huì)多、資源好、客戶多”，這個(gè)城市讓人變得視野開(kāi)闊。
“作為市場(chǎng)方，我們一直在講轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們要轉(zhuǎn)化為服務(wù)型的管理方，為商戶拓展收支渠道，線上和線下結(jié)合。另一方面，我們還希望跟平臺(tái)合作，為商戶解決資金需求，幫他們把渠道打開(kāi)。還要提供資金支持，扶持一批小微企業(yè)，孵化一批創(chuàng)業(yè)者”，陳俊彬說(shuō)。
深圳商報(bào)
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