網(wǎng)上有很多關于移動pos機改裝,Money移動化開拓新增長空間的知識，也有很多人為大家解答關于移動pos機改裝的問題，今天pos機之家(www.shbwcl.net)為大家整理了關于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽：

1、移動pos機改裝

移動pos機改裝

【關于GCB銀行】

GCB銀行是加納最大的商業(yè)銀行，已經(jīng)為加納服務了超過60年，擁有150萬月活銀行賬號與180多家分行。為了開拓新的增長空間，以低成本為更多人口服務，GCB于2018年起開始啟動Mobile Money業(yè)務。未來，GCB的Mobile Money戰(zhàn)略將由移動錢包、移動支付和移動金融3個階段構成。

導 語

我們陸續(xù)邀請和引述金融業(yè)界的權威專家，從業(yè)界趨勢、客戶案例、合作伙伴故事、華為技術等方面為我們解析金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新動態(tài)。

本期，我們邀請到加納GCB銀行分享《加納GCB銀行：以G-Money移動化戰(zhàn)略新品牌開拓新增長空間》。

在加納，支付渠道73%的交易額來自于Mobile Money。不論是零售店消費還是街頭電話亭的話費充值，都可以看到Mobile Money的蹤影。這幾年加納的移動錢包業(yè)務每年都以超過100%的速度增長，到2018年9月該國已有超過3140萬移動貨幣賬戶，并且該數(shù)字仍在持續(xù)增長。

迅猛發(fā)展的Mobile Money給傳統(tǒng)的銀行業(yè)帶來了很大的沖擊。作為加納最大的商業(yè)銀行，GCB銀行已經(jīng)為加納服務了超過60年，擁有150萬月活銀行賬號與180多家分行。GCB認為，Mobile Money是銀行業(yè)務，當發(fā)展進入到深水區(qū)，銀行的金融專業(yè)優(yōu)勢將會成為業(yè)務競爭的關鍵。

為了更好地服務于客戶，GCB于2018年起開始啟動Mobile Money業(yè)務，希望建立具有支付功能的Mobile Money；與此同時，GCB也希望發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)業(yè)務（將其他銀行也納入其生態(tài)系統(tǒng)），以便為客戶提供組合服務；此外，GCB還希望借助Mobile Money開拓新的增長空間，以低成本為更多人口服務，并引領本國的支付生活體驗，提供小額借貸等金融服務。

為此，GCB制定了具體的Mobile Money業(yè)務的落地計劃：

利用現(xiàn)有200家分行支持Mobile Money Agent業(yè)務；

大規(guī)模推廣Agent/Merchant覆蓋；

改造現(xiàn)網(wǎng)POS以支持Mobile Money直接付款；

改造現(xiàn)網(wǎng)ATM以支持Mobile Money業(yè)務；

聚合現(xiàn)有的Agent網(wǎng)絡以支持GCB的Mobile Money；

支持多樣性的業(yè)務，例如信用借貸，以提升吸引力。

華為移動金融平臺：助GCB打造G-Money品牌

在GCB積極尋找可以幫助其實現(xiàn)Mobile Money戰(zhàn)略的伙伴的過程中，華為進入了GCB的視線。華為不僅在金融領域擁有長期投入和豐富經(jīng)驗，而且在肯尼亞等多個國家也有Mobile Money的成功落地實踐。

華為的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：

高可靠性的解決方案

豐富的全球Mobile Money實踐經(jīng)驗（bKash、M-Pesa/KCB），證明華為解決方案的可靠性已被廣泛認可。

行業(yè)領軍市場的成熟經(jīng)驗

來自中國市場領先的移動支付經(jīng)驗，可以為加納帶來更多的成熟經(jīng)驗。

強大的團隊支持

華為強大的研發(fā)/本地化團隊，可以支持GCB長期的業(yè)務發(fā)展。

GCB相信，華為完全能夠成為其Mobile Money戰(zhàn)略的長期合作伙伴。

華為為GCB銀行提供了Mobile Money G-Money平臺。華為的平臺在業(yè)務上基于開放銀行框架，可構建新業(yè)務生態(tài)系統(tǒng)，推進商業(yè)模式的創(chuàng)新；在技術上則基于開放云架構和微服務架構，可應對業(yè)務增長下的系統(tǒng)彈性擴容需求，以及支持業(yè)務流程的不斷優(yōu)化，為銀行業(yè)務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實基礎。

基于華為的平臺，GCB在當?shù)卮蛟炝薌-Money品牌。G-Money商用后，GCB銀行一個月即新增60000客戶，是以往客戶增長速度的10倍。截至2020年4月，已擁有超過70萬的Mobile Money用戶。

未來，GCB的Mobile Money戰(zhàn)略將由移動錢包、移動支付和移動金融3個階段構成。

STEP1 移動錢包

通過Mobile Money平臺，在加納本地市場從運營商手中奪取用戶，為用戶提供電子錢包功能。錢包本身可以提供基礎的金融服務，例如存取款、轉(zhuǎn)賬和批量交易等功能。

與此同時，G-Money可以通過加納央行第三方平臺GIPSS對接其他所有銀行，打通移動錢包和各銀行賬戶的匯款渠道。

STEP2 移動支付

通過建設支付網(wǎng)關，實現(xiàn)便捷支付、精細管理、智慧運營和開放生態(tài)。通過開放API，開發(fā)QR碼支付以及為本地商家提供售前售后服務等能力，有效打造本地移動支付生態(tài)；同時可以增強用戶體驗、擴大用戶支付渠道，以增強客戶粘性。

支付產(chǎn)品提供了一個能夠構建移動支付生態(tài)系統(tǒng)的技術平臺，可以加速構建無現(xiàn)金社會，打造數(shù)字與智能的生活方式。華為建立云支付平臺最為直接的目的，是可以通過一個集成的平臺讓移動支付平臺服務提供商加入進來，從而為用戶和商戶提供更加豐富的支付場景來連接彼此。

STEP3 移動金融

在前兩步達成的前提下，參考本地金融市場發(fā)展情況，利用銀行相較于運營商的獨特優(yōu)勢，逐步開放更多的金融服務，例如透支消費、小微貸款和保險等業(yè)務。

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