網上有很多關于pos機珠寶行業,一個珠寶品牌這樣迎接雙11的知識，也有很多人為大家解答關于pos機珠寶行業的問題，今天pos機之家(www.shbwcl.net)為大家整理了關于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽：

1、pos機珠寶行業

pos機珠寶行業

雙11炒的火，但似乎主角一直是電商平臺，作為平臺供應者的零售商似乎很少在雙11報道中被提及。于是，巴人特寫下此篇文章以便更完整體現零售O2O在雙11中的發展。作為一家珠寶連鎖零售品牌巴人在雙11的前一天采訪了潮宏基電商總經理張天兵。對于雙11，他有著自己的看法。在他看來今年的雙11與往年頗有不同，最主要的變化是線下企業接受雙11從被動變為主動。從以往被動接受線上企業雙11攻勢，到開始主動建設O2O渠道。零售O2O開始逐漸從被動顛覆變為主動迎合。

零售企業開始主動選擇O2O機遇

提起去年與今年零售行業迎合雙11最大的不同，張天兵表示，以往零售企業迎接雙11一般僅在開拓線上渠道上下功夫，開天貓進京東似乎成了線下品牌唯一的救命稻草，而在當下，見諸報端的線下零售O2O模式就已經有很多，大概算來有如下積累。

其一，會員打通。這基本已經是零售品牌的一個通常做法，以潮宏基為例，其在去年就已經完成了對于線上下會員的打通，在線上下購物享受同樣的會員待遇。而這一做法也同樣應用在大型商超中，銀泰、王府井等大型商超品牌也早已進行布局。

其二，引入LBS概念。目前，對于LBS應用的嘗試仍在探索階段，比如王府井的做法是在王府井商場部署商用wifi，融入定位功能，并以此判斷消費者的流向。潮宏基的做法則是引入支付寶的近場支付，用戶走到商超內通過搖一搖便可知道附近店內的促銷信息。當然，在張天兵看來，這樣的做法仍在于嘗試，本質上還很難長期應用，但在雙11期間由此教育消費者也仍屬難得。

其三，線上下同步讓利。線上沖擊線下的主要方式是產品同款不同價，這對線下零售業造成了很大沖擊，損失了大量客流。今年相當多的店面引入了線上下同款同價的機制，包括潮宏基、蘇寧、王府井等品牌也都是如此。這將是的今年雙11價格戰不僅僅在線上展開，線下也同樣有看頭。

當然，除了張天兵提到的這三點，實際上今年應用在零售品牌及商超的線上下服務還有很多，包括線上支付與線下pos系統的打通，以及3C品類的極速物流都是今年雙11在零售O2O領域的亮點。

張天兵強調，事實上零售品牌進軍O2O離不開商超對于O2O概念的接納和應用，大量shoppingmall、百貨商場對于wifi、線上支付的布局同樣帶動了店內獨立品牌的觸網。

雙11背后零售品牌的挑戰與機遇

雙11的開放使其逐漸從線上蔓延到線下，從一個純電商節日逐漸變成全民購物節。而開放也使得電商的入行門檻越來越低，大量品牌的進駐也為零售品牌帶來了機遇與挑戰。

挑戰：品牌競爭激烈，線上紅利逐漸消失

在張天兵看來，隨著電商在各個品類開拓品牌數增多，線上流量紅利正在消失。原有單純在線下的競爭開始變為線上下的組合競爭，對于傳統品牌來說線上已不再是低價高流量的代名詞，運營成本、競爭壓力正在逐漸上升。

機遇：國際化程度加強，門檻逐漸消失

阿里上市、京東上市對于傳統品牌是個利好的消息，當然背后也意味著更激烈的競爭。張天兵表示，大量國金品牌的入駐一定程度上吸引了國際資本和媒體的關注，作為大型零售品牌，這對于未來走出去很有好處，而雙11的模式很有可能也將隨著品牌的延伸擴展到海外市場。當然，大量國際品牌的入駐也倒逼國內品牌不斷渠道、質量上創新，機遇與風險同樣存在。

可以說，對于一個像潮宏基這樣的零售品牌來說，雙11即是一次O2O產品的試驗場也是一次對品牌各項能力的集中考驗。現在對于從業者來說已經很難說雙11的弊病，只有積極面對才是應對良方，而隨著競爭逐漸向線上下結合的方式進軍，未來O2O 將會逐漸成為零售節日的重頭戲。

（編輯：萬雅琴）

以上就是關于pos機珠寶行業,一個珠寶品牌這樣迎接雙11的知識，后面我們會繼續為大家整理關于pos機珠寶行業的知識，希望能夠幫助到大家！