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96費改pos機費率
9月6日POS費率全面調(diào)整，各支付公司費率調(diào)整工作初步完成。POS費率的價改，意味著全國70%以上的0.38費率現(xiàn)有商戶不符合優(yōu)惠條件，將失去優(yōu)惠資格，對支付機構(gòu)而言，盈利空間將越來越小。于此同時，依然有80多家機構(gòu)排隊等待支付牌照，中介叫價已從3億飆升到5億。一邊是盈利空間的縮小，一邊是支付牌照的供不應求，第三方支付機構(gòu)的路下一步該怎么走？作為第一批持牌企業(yè)，銀盛支付在全國范圍內(nèi)開展全牌照業(yè)務，深耕行業(yè)多，并于八月十二日續(xù)牌成功。就此話題，本報記者訪問了銀盛支付負責人。
支付機構(gòu)盈利空間遭受擠壓
＂清查風暴＂席卷第三方支付機構(gòu)。據(jù)不完全統(tǒng)計，自今年1月以來，被央行開過罰單的第三方支付機構(gòu)已有18家，其中有3張罰單超過1000萬元，對于行業(yè)平均利潤才5億-6億元的第三方支付機構(gòu)而言，巨額罰單的震懾力不言而喻。
監(jiān)管趨嚴，從線下轉(zhuǎn)移到線上。據(jù)悉，線上支付手續(xù)費也成為了第三方支付機構(gòu)一個重要收入來源，不少支付機構(gòu)將精力放在網(wǎng)絡支付上，特別是幫助網(wǎng)貸平臺提供資金存管業(yè)務帶給第三方支付機構(gòu)不少生意。然而，由于監(jiān)管層要求網(wǎng)貸平臺的資金必須由銀行存管，第三方支付機構(gòu)資金存管業(yè)務恐遭暫停。
銀盛金融集團董事局主席林重成認為，線下POS費率下降，線上存管模式恐被暫停，支付機構(gòu)的生存愈加艱難。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，2016年一季度第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模市場份額中，占比前三的分別是：支付寶占比43.3%，財付通占比20.1%，銀聯(lián)商務占比11.1%，整個市場份額中，前3支付巨頭就占據(jù)了近80%的市場份額。剩下約20%的份額由200家中小型支付企業(yè)搶食。因而，除了創(chuàng)新業(yè)務恐被暫停外，怎么突破利潤薄弱難題也是擺在第三方支付機構(gòu)面前的又一道坎。
數(shù)據(jù)變現(xiàn)和綜合服務成突破口
支付機構(gòu)普遍面臨盈利之殤。而與此同時，支付市場規(guī)模卻逐年翻番。數(shù)據(jù)顯示，2015年時，中國第三方移動支付市場交易總規(guī)模達94262億元，同比增長57.3%。同時，支付牌照價格水漲船高，目前在排隊申請的還有80多家。
林重成說，盡管支付機構(gòu)的盈利空間遭受擠壓，但支付作為連接整個生態(tài)系統(tǒng)最重要的一環(huán)，其意義遠遠大于支付本身的盈利。在銀盛支付相關(guān)人士看來，對于第三方支付機構(gòu)而言，支付只是一個通道，疊加在支付上的綜合金融服務，以及支付數(shù)據(jù)的變現(xiàn)，才是支付機構(gòu)的盈利點。
支付寶從最早的支付開始，逐漸衍生出借唄、花唄等金融產(chǎn)品，也就是現(xiàn)在的螞蟻金服，提高用戶黏性的同時，也帶來了營收來源的多樣化，不再靠單一業(yè)務賺錢；銀盛支付也一樣，探索出＂支付+通信＂、＂支付+理財＂等綜合服務，征信、保險、基金也正在規(guī)劃中，同時圍繞＂支付+＂為核心的電子錢包銀盛通APP，在支付的基礎上疊加了便民服務、社交娛樂、特色電商等增值服務，多點發(fā)力、全面開花。綜合性的平臺布局，率先在在支付機構(gòu)中探索出盈利模式。
林重成說，數(shù)據(jù)變現(xiàn)也成為支付機構(gòu)盈利突破點，即依托支付機構(gòu)積累的龐大支付數(shù)據(jù)將衍生出創(chuàng)新生態(tài)體系，未來基于支付數(shù)據(jù)的增值服務將完整地融入到各類交易分成中去，創(chuàng)造出新的盈利模式。如銀盛支付在全國擁有100萬商戶，根據(jù)商戶的流水數(shù)據(jù)順勢推出＂POS流水貸＂，根據(jù)商戶的流水情況免抵押貸款，快速幫助中小商戶實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)。同時，根據(jù)銀盛支付的商戶數(shù)據(jù)，銀盛支付還在積極布局征信、保險、基金等新業(yè)態(tài)。
＂支付本身就是通道，其盈利點不在支付本身，而在圍繞支付構(gòu)建的商業(yè)模式上。＂銀盛金融集團董事局主席林重成這樣認為，支付的市場潛力在持續(xù)擴大，構(gòu)建好的商業(yè)模式才是盈利之道；而G20上提出的‘綠色金融’發(fā)展路徑，指出金融要服務實體經(jīng)濟，摒棄目光短淺追逐投機。
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