網(wǎng)上有很多關(guān)于支付通pos機(jī)好不好,看馬云的最后一公里布局的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于支付通pos機(jī)好不好的問題，今天pos機(jī)之家(www.shbwcl.net)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
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支付通pos機(jī)好不好
這是一場未見硝煙的電商“最后一公里”爭奪戰(zhàn)!
絕大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢在于“線下”，而新興的諸如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)O2O等優(yōu)勢在“線上”。最后一公里的成敗，就在線上線下的壁壘打通。于是各路重兵陳列、精英云集，風(fēng)云并起，是否一戰(zhàn)定乾坤，突破與否，歷史在等待。
自紐交所歸來的馬云，攜一種眄視天下群雄的氣勢，幾乎立地更兇猛地在中眾多領(lǐng)域發(fā)起了進(jìn)攻。馬云的優(yōu)勢已經(jīng)不言而喻。單從第三方支付來看，支付寶已經(jīng)獨(dú)步天下，稱雄武林。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，2014年11月止，在啟動次數(shù)、使用時間方面，僅支付寶錢包活躍用戶數(shù)已超過1.9億，占據(jù)業(yè)界絕對優(yōu)勢。但是馬云似乎并不滿意其僅僅作為淘寶、天貓的御用工具，或者網(wǎng)購一族的APP之一。
第一招：搶占超市、便利店和餐館。
火爆雙十一之后，再開啟雙十二。僅雙十二當(dāng)天，以北、上、杭等大城市為首，全國線下近100個品牌的約2萬家門店參與了支付寶錢包五折優(yōu)惠促銷活動，使得活動超市、便利店和餐館爆滿。便捷、優(yōu)惠，尤其是真金白銀的大派送，這是互聯(lián)網(wǎng)時代真正致命的大殺器。只要經(jīng)歷過那一天活動的人們會記憶深刻。
商家僅需一臺類似POS機(jī)的設(shè)備“商通道掃碼槍”，對準(zhǔn)手機(jī)上的支付寶付款碼掃一下，支付環(huán)節(jié)即告完成。操作過程不需要刷卡，不需要簽字，全程無現(xiàn)金，全程在手機(jī)上即可完成。便捷，與普通刷卡無異，既可以享受各種零費(fèi)率服務(wù)，還是無紙化的新嘗試，并可享受各種優(yōu)惠，也方便顧客日后查看。
在轟動即品牌的今天，為何其他類似的活動從未可能在如此廣泛的領(lǐng)域獲得如此的轟動。這一活動，甚至讓親臨某超市的筆者目睹了一群老太太請人幫助使用高智能手機(jī)刷支付寶的狂熱。不少人感嘆，老人們平常老教不會使用智能手機(jī)，這看起來不可能的事情，在群體的狂熱躁動中，一小會就促成了。支付寶、馬云瞬間成為這群中國大媽們關(guān)注的漩渦中心。
新的智能商業(yè)時代，絕不是憑空誕生。從群眾中來，到群眾中去。水可以載舟亦可以覆舟，什么是兵家關(guān)注和競爭的核心，馬云是一位相當(dāng)熟悉我黨早期起家理論的人，市場和群眾，他對此的理解和發(fā)揮，已經(jīng)不在史玉柱之下。
第二招：強(qiáng)攻公交出租醫(yī)藥等公眾領(lǐng)地，推系列“未來”計劃。
支付寶在今年6月18日發(fā)布了“未來公交計劃”， 12月16日，支付寶宣布“未來公交計劃”開始在南昌、寧波和福州三地試運(yùn)行。用戶屆時只需拿出手機(jī)輕輕一刷就可以乘坐地鐵或者是公交車。此次的試運(yùn)行，在為2015年開始普及做好鋪墊。
而不久前，很多人對滴滴和快的印象深刻，實(shí)際上，背后這是騰訊和阿里在出租運(yùn)營領(lǐng)域激烈的交鋒。雙十二那天，用滴滴打不到車，補(bǔ)貼司機(jī)30元，用支付寶快的打車，免起步價。一天時間，有彪悍司機(jī)拿到馬云700多元的補(bǔ)貼……
互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有邊界，也就是沒有絕對安全，任何領(lǐng)域和行業(yè)不進(jìn)則退。在支付寶強(qiáng)烈凌厲的攻勢下，甚至強(qiáng)大如銀聯(lián)也從來沒有如此擔(dān)心，因?yàn)檠杆龠吘壔淖罱K就是壽終正寢。
與此類似，支付寶的“未來醫(yī)院”計劃亦非常龐大而務(wù)實(shí)，首先與20多家藥店連鎖品牌達(dá)成移動支付合作，接著與藥房系統(tǒng)供應(yīng)商中軟國際達(dá)成合作，直接進(jìn)入數(shù)十萬家藥房，基本覆蓋全國。尤其是在藥房銷售藥品時一次性完成藥監(jiān)數(shù)據(jù)的上報，以及藥房ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新，最終打通建立起整個O2O服務(wù)流程。根據(jù)醫(yī)藥分離、電子處方等醫(yī)改政策的推進(jìn)，還推出醫(yī)藥就近配送、慢性病定期送藥等服務(wù)。此外，線下藥房與天貓醫(yī)藥館未來也會互相打通，用戶在線上下單后，線下藥房可就近配送。且所有醫(yī)藥零售企業(yè)均可加入這一計劃。
第三招 水電、煤氣、暖氣、電話費(fèi)等，一寶通付。
圍繞現(xiàn)實(shí)生活所做的努力，暮然回首才發(fā)現(xiàn)支付寶已經(jīng)從各個角落形成圍剿之大勢。全國各地從悄無聲息走向轟轟烈烈，氣勢龐大，尤其在北、上、杭等地，只要登錄支付寶網(wǎng)站，就可以處理哪怕是異地交通違法行為處罰等等，改變和便捷觸手可及。實(shí)際上，此類業(yè)務(wù)在無數(shù)銀行卡之間業(yè)已存在，卻沒有一家可以成為亮點(diǎn)。因?yàn)槌怨绎埮c貴為皇帝女兒，永遠(yuǎn)也不可能意識到除了擁有名稱，還有別的什么，市場時代，如果沒有真正的服務(wù)意識一切將形同虛設(shè)。
“現(xiàn)在水電費(fèi)、煤氣費(fèi)、暖氣費(fèi)、電話費(fèi)都能通過支付寶支付，還有什么不能用支付寶支付呢?”現(xiàn)在聽到此類語言，筆者一點(diǎn)都不吃驚。倒是聽到銀行開始感到危機(jī)，筆者才是真的詫異。
第四招：進(jìn)攻信用透支刷卡領(lǐng)域
這一招并不新鮮，從京東的打白條，到財付通的內(nèi)測信用卡。支付寶最近在透支信用額度服務(wù)方面，大力開拓躍進(jìn)，宣布將于下周推出透支信用額度服務(wù)，最高額度5000元，免息38天。具體額度會根據(jù)用戶的余額寶、支付寶使用頻率及歷史記錄等綜合考慮，用戶無需綁定卡，可直接透支消費(fèi)。相比，各種專注于耕耘短、頻、急、小資金需求的業(yè)務(wù)而言，支付寶并沒有太大的單項(xiàng)優(yōu)勢，但是打通消費(fèi)者之后組合起來，就具有了一般信用卡顛覆的力量。“信用支付”或許成為某種新常態(tài)，將進(jìn)一步倒逼銀行各項(xiàng)信用業(yè)務(wù)的改革進(jìn)程，從而成為某個新的里程碑。
第五招：走出國門，全球布局撒網(wǎng)
目前而言，對于任何一家企業(yè)，沒有走出國門的生意，總不是那么高大上。而走出國門的生意，如果沒有一種宏大的布局，也到底還是不那么有底氣。
……
12月18日，支付寶與中國支付通訂立了獨(dú)家諒解備忘錄，提供及推廣支付寶在東南亞地區(qū)及日本進(jìn)行當(dāng)面付(二維碼及條形碼)等相關(guān)業(yè)務(wù)。其實(shí)，就在無不久前，阿里巴巴在美上市的首個交易日，股價飆升38%、總市值即達(dá)到2310億美元，超越“臉譜”，一舉殺進(jìn)全球上市公司前20強(qiáng)，今天，已抵達(dá)2651.74億美元，成為華爾街的年度新寵。以至于有當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)為，放任阿里巴巴就是放任對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的絞殺。
12月1日，在跨境服務(wù)上，支付寶推出“海外交通卡”，為出境旅游的用戶提供境內(nèi)購買海外交通卡、海外取卡的服務(wù)。
6月25日，支付寶選擇與硅谷最火爆的支付服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司之一Stripe合作，進(jìn)一步挑戰(zhàn)美老牌支付企業(yè)PayPal。
4月21日,支付寶宣布與日本樂天公司達(dá)成合作。
……
支付寶揮劍，幾乎一日之間轟動大江南北，電商“最后一公里”硝煙滾滾。
實(shí)際上，一系列高新技術(shù)在世界范圍內(nèi)全面突破和落地突飛猛進(jìn)，尤其是最近十多年以來，很多事情幾乎是瞬間改變了這個世界。但是人類社會，本質(zhì)上仍然是一個商業(yè)社會，而這個商業(yè)社會，只要人類的需求不斷變換存在，就會永遠(yuǎn)存在最后一公里。或許，一個龐大的商業(yè)帝國的建立發(fā)達(dá)和崩盤瓦解一樣迅猛，是否能夠一直找準(zhǔn)最后一公里打通營造好并且持續(xù)下去，才是贏取這個世界的關(guān)鍵，至少在這場戰(zhàn)爭中爭取一個新有利的起點(diǎn)。
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