網上有很多關于東莞pos機審批,「東莞球哥推廣平臺」金色沙龍第二期落幕 縱覽嘉賓精彩的知識，也有很多人為大家解答關于東莞pos機審批的問題，今天pos機之家(www.shbwcl.net)為大家整理了關于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
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1、東莞pos機審批
東莞pos機審批
「東莞球哥推廣平臺」金色沙龍第二期落幕 縱覽嘉賓精彩
金色沙龍第二期落幕 縱覽嘉賓
由金色財經主辦、貝殼協辦、科技寺承辦的第二期沙龍活動“金色沙龍論生態·數字貨幣錢包的開源之路”在北京朝陽區科技寺滾石店圓滿落下帷幕。現場嘉賓圍繞“數字貨幣錢包的開源之路”這一主題進行了激烈的討論和交流，為更好地發展數字貨幣錢包提供有益的借鑒。以下為嘉賓主要觀點及主題演講實錄（有刪減）：
庫???COO兼聯合創始人張玉：安全是整個區塊鏈行業的基石；安全是一個鏈條非常長的事情，需要非常多的環節注意；做好用戶的安全教育工作是錢包的重要責任，如果用戶連安全意識都沒有，再怎么做用戶量也不能上來。
演講實錄：
首先非常感謝金色財經的邀請，今天跟大家分享一下庫神關于安全的做法。最近圈子里有兩個話題比較熱，一個是STO，一個就是錢包。因為最近很多人在聊錢包，說明大家看到了錢包的潛力。雖然大家聊錢包，但是大家關注的大部分是錢，其實錢包包括兩個定義，一個是資產，一個是安全。庫神作為國內最早做錢包商業化的公司，我們借金色財經的論壇，把我們對于安全的認識跟大家分享一下。
第一，關于區塊鏈數字資產的整體思考。第二，資產運行的各個環節，遇到的問題和方案。第三，關于趨勢的思考。第四，試圖為整個過程做一些工作。
首先，不管錢包多大，還是要回到錢包要解決安全的問題上來。我們認為安全是整個區塊鏈行業的基石，雖然現在暫時有一點熊，但是長期來講，我們對比特幣、數字貨幣的價值是看好的態度。我們覺得在整個資產的生產、存儲和交易三大環節，都存在很多問題。生產這塊，從底層代碼到合約、算法、個人存儲、企業存儲，含有四個環節。在安全這塊有10個環節需要注意。這10個環節，不可能一家公司全做完，因此安全這件事情還是一個基石。
回顧一下，在生產環節里面，底層代碼會出現什么問題呢？有一些高危漏洞，像不安全的JNI、空指針、不安全的隨機數這些。大家也知道，（有人）利用以太坊節點的漏洞去盜取資產，長達兩年的時間沒有被發現，這就是一個明顯的底層代碼的問題。現在大部分的鏈，像做代碼審計、安全代碼的規范這些在早期都是沒有的。生產環節里面關于智能合約，整個環節會有8個大漏洞，這些都是專業的機構整理的，不是我整理的。像編程邏輯等有八個環節，像以太坊DAO被攻擊，導致分叉。
密碼算法。像橢圓曲線密碼并不能抵抗量子攻擊，未來量子攻擊發生以后，很多算法都會有問題。現在碰巧比特幣用了HSA256的算法，像SHA1和MD5已經被攻破了。像橢圓曲線的RD有后門。所以作為設計者，要選更好的算法。對用戶的影響就是轉幣的時候，數據不會被公開。
共識機制。不管是PoW還是PoS、DPoS都有一些缺陷，這些都是可以突破的。這里整理了一些威脅，雖然沒有發生，但是有可能會產生問題。一些共識機制的設立，現在也沒有提出太好的機制設計的方法。到了第二個大環節，就是存儲環節。存儲環節里面，像私鑰的丟失，意味著資產的丟失。除了私鑰存儲以外，如果用戶操作被錄屏，就會導致數據池丟失。這樣從安全的角度來講，都是沒有辦法去解決的。
比如說檢測系統運行的環境，如果用的手機有問題，APP被遠程操控，這是很危險的。APP偽造漏洞，還有交易密碼未檢測弱口令，還有核心代碼未加固，這些很容易被攻破。從我們的角度出發建議大家能用冷錢包，還是盡量用冷錢包。
個人存儲跟企業存儲有很大的區別。現在很多交易所或者大機構的幣丟失，并不是安全，還有一些內控的問題。一些大的機構，幣在基礎???員手里，并不在權限審批的流程里面。像審批的授權制度、批量的轉入轉出，在合規上可能沒有做好。Bithumb就沒有流程，所以遇到了很大的問題。（我們的）解決方法，就是針對企業級的錢包，針對一些機構投資者，包括交易機構做了一套解決方案，待會兒我會簡單介紹。
第三大環節就是交易環節，交易環節里面，第一個環節就是資金存管。錢到了交易平臺以后，很少有交易所考慮企業級的錢包，或者企業的信譽還沒有在市場上驗證。所以會有比較多的平臺轉移資產的事件（發生）。舉一個例子，網上說有一個交易平臺，因為平臺一直虧損，導致沒有辦法經營。這是典型的資金存管問題。
市場風險。因為在投資數字貨幣的時候，它的漲跌沒有上下限的限制，從散戶來講，也存在莊家的問題。拉盤是怎么拉的？先在群里發消息，到達一個高位以后，莊家先砸盤。后面分六個批次，等到最后幣賣不出去的時候，事情已經完成了。還有杠桿的問題，規范的金融市場杠桿有合理的范圍，但是區塊鏈上沒有太多限制，就看各個交易所的情況。你知道爆倉線消息的時候，基本上已經爆了。龐大的外部攻擊會導致網絡出現問題，比如Binance，它曾經發現突然出現故障，宕機了32個小時。
綜上來講，我們的整個安全方案不僅限于私鑰保存這一件事情。即使是私鑰保存這件事情，也還有七個環節。所以整個安全是一個非常長鏈條的事情，需要非常多的環節注意。特別是錢包發展到一個階段以后，大部分錢包企業面臨同樣的問題，就是用戶的安全意識問題。如果用戶連安全意識都沒有的話，我們再怎么做用戶量也不能上來。所以今天借這個機會呼吁一下，先做好用戶的安全教育工作，這是我們比較重要的責任。現在區塊鏈整個技術處于初期階段，這個技術還遠遠達不到很成熟的程度。
第二，關于安全的技術體系完全是零散的。今天來了11家主流錢包機構，這還遠遠不夠。我覺得應該出現100家，甚至500家相關機構，才???把這個市場做好。
第三，安全意識。其實很多問題都不是純技術問題，而是安全意識缺乏的問題。
第四，現在力量比較分散。雖然大家都做錢包，但是重心不太一樣。所以對安全的力量還是比較分散的。回到今天的主題，我們認為區塊鏈是開放，不是封閉。（區塊鏈是）主打安全的技術。而且安全是共同的，不是孤立的。未來有兩個大的趨勢會影響這個行業。第一，做安全的公司會逐漸變得更加全面化。第二，傳統的安全機構也會進來。我們看到做銀行業務的公司也進來了。這兩股勢力結合，最后會讓這個行業的安全意識發生很大的改變。我們也希望這一天能盡快到來。
Cobo錢包高級副總裁李堯：共識機制的演進和Dapp生態的面爆發可以引領新一輪區塊鏈浪潮的開啟；短期內PoW和PoS共識機制將會共存；對于錢包來說，一個更大的流量入口，可能只需要短暫的等待。
演講實錄：
大家好，首先感謝金色財經組織這樣一個活動，讓我們行業的人可以一起交流。
（我）分享一下對于錢包商業模式的思考。第一點，非常直白，到目前為止錢包真的都不怎么賺錢，即使賺錢，也只是一些小錢，尤其是在過去一年熊市的情況下。對于這樣的事情，機遇在哪里？為什么還有這么多的小伙伴加入到錢包的創業浪潮中呢？先說一張圖，一般情況下十年一次行業周期，或者宏觀性的周期。從行業周期來講，十年時間會由繁榮再到泡沫出現，再到衰退、回升。20年前，谷歌出現了；十年前，比特幣出現了。然后萊特幣（出現了），這時沒有其他創新。再到后面EOS、ADD這些以DPoS為共識機制的鏈成了一種新框架。圍繞整個行業的發展，我們判斷???兩個行業趨勢可能會引爆。
第一，共識機制的演進。比特幣是PoW，在十年前出現；最近是PoS為主。我們認為共識機制的演進，會成為一個突破點。第二，Dapp生態的面爆發。
這兩點結合在一起，可以引領新一輪區塊鏈浪潮的開啟。所以這是我們在不賺錢的情況下，堅守這個行業和事業。
（首先是）共識機制的演進。從PoW到PoS，本質上是用機器進行暴力破解，如果獲得隨機數，會獲得一個區塊。最早期是CPU挖礦，再到GPU，再到FPGA、ASIC，到現在成為主流的大規模集群挖礦。這也是全中國算力在世界排第一的原因，一方面是我們的電價便宜，一方面是政策比較寬容，尤其是在挖礦領域。但是在過去十年里，資源的消耗，算力的集中，引來了以美國為主的一些呼聲，這種反對聲音越來越高。所以過去幾年里，PoS成為了一種很強的聲音進入我們的視野里。
但是這里有一種認知偏差，有的人認為，PoS會完全取代PoW，成為絕對主流。我的觀點是，短期內這兩者是共存的。對于PoS而言，尤其是DPoS，它們在全球的市值排名前十中，已經出現了四五家。???些算力，或者它們的算法模式像達世幣，（我）發現達世的算法和共識機制和PoW的算法機制是相輔相成的，或者是一種類型的。
所以我們認為在短期內，共識機制不進行大規模擴展的情況下，我們會先解決六個痛點。我們第一次再行業內提出了DPoS挖礦的模式。我們剛上線的第一天，一個月之內成為了DPoS挖礦模式排名第一，我們認為它叫礦池。就是可以代用戶投票，放在我們的節點里面，這是對于第一個痛點的解決。
我們認為Dapp的大爆發，會成為下一輪區塊鏈浪潮的爆???點。我們發現EOS公網下的交易所，交易額達到了很高的比例。這樣的比例之前在以太坊里面會發現，但是EOS把它推上了新的高度。對于Cobo而言，以太坊也好、EOS也好，它只是基礎設施的兩個公網而已。我們非常看好這兩個公網未來的發展，但某些情況下，它也有一些缺點。比如以太坊的TPS比較低，對小白用戶來講，CPU、租賃模式等等可能非常難以理解。但是不妨礙它能成為新的結合點，比如未來有沒有新的結合點，比如一些新的開發者正在研究的公網，會非常好的提高TPS，我們拭目以待。
綜上所述，我們認為對錢包模式來講，現在沒有一個成型、可以盈利的商業模式，但是我們一直在等待，等待什么呢？等待基礎設施的成熟，以及市場的爆發。為什么現在比特幣支付還不能成為主流？（因為）閃電協議還不太好。但當閃電協議非常好的時候，會成為一種可能性。
整個數字貨幣市場在2018年還只有2500億美元而已，我們對標一下股票市場和債務市場、房地產市場，還有很大的潛力可以發展。所以對于錢包來說，一個更大的流量入口，可能只是短暫的等待而已。
iBitcome錢包創始人趙恒：開源和安全是互相矛盾的，開源便于用戶審計代碼，但也容易遭受攻擊；錢包終究要回歸它最關鍵的支付功能；區塊鏈的核心理念是用戶可以保存自己的資產，包括自己的隱私數據。
演講實錄：
非常感謝金色財經的邀請，跟大家聊一聊錢包。今天有很多朋友講資產和安全管理，我聊一聊開源，包括開源的技術和支付相關的想法。先從開源開始，現在看起來錢包開源的挺少的，這里面最核心的其實是開源和安全是相互矛盾的。從用戶角度來講，他希望錢包是完全開源的，因為他要通過審計原碼，才會相信你只在客戶端通過安全的方式保存了我的私鑰。換一個角度，如果代碼完全開源，也會帶來一些問題，你的代碼會被重新加密，會被重新打包，你的隨機數算法一旦被公開，會有被碰撞的風險。其實我們的錢包也是開源的，但是我們的思路稍微有一點不一樣。
我們在github上，可以看到協議層的通信部分。相當于用戶可以通過審計所有的交互協議并沒有傳輸私鑰。所以從大方向來講，錢包會慢慢擁抱開源。我們還做了跨鏈的網關協議。簡單講一下網關的幾個特點，以及其他方案的區別。首先這個網關最關鍵的是完全自由開放和開源。我們認為所有人都可以搭建自己的網關聯盟，用戶也可以通過選擇自己的網關來進行交易。同時它有一個開源的網關瀏覽器，你可以通過這個瀏覽器，看到所有的主鏈和側鏈的抵押交易，以及資金的流向。在跨鏈這邊，會有很多方案，在右邊可以看到從最早的sidechain到側鏈低壓等等，都有各自的方案。
概括性的講一下區別，開始的側鏈方案，大部分是把Token抵押到側鏈上，相當于用戶要相信側鏈。我們說，我們只要抵押一小部分幣到側鏈上，側鏈可以幫我們進行高效的流轉，比如應用。但它需要直接依賴側鏈抵押方。抵押在以太坊的主鏈上是最安全的，因為它是全球化的節點來認證。Plasma發展比較慢的原因是它要一個一個去支持，它的通用性也沒有辦法得到擴展，它只能解決以太坊的二層網絡的問題。
像Cosmos會和OFGP通過一個中繼的區塊鏈進行雙向的資產錨定和資產的影射。但是Cosmos和OFGP著重發展一些小的（功能），比如每個人都可以創建自己的私鏈。現在有一些零知識證明的???式離落地還有相當一短距離。所以現在所有的跨鏈協議是無法完全去中心化的。只有通過一些可信的聯盟，做一些基礎的設施，才能讓中間的一些跨鏈交易更加可信，這是我們現在做的已經發布完全開源的項目。
再講一講關于支付的問題。首先我們認為錢包終究要回歸它最關鍵的支付功能。這個問題這么多年來一直都沒有解決，十年前比特幣的白皮書就寫“這是一種點對點的電子現金系統”，十年以后我們只能說，比特幣已經十歲了，剛學會自己拉盤了。我們覺得已經十年了，希望下一個十年大家看到的答案是可以用數字貨幣解決現實中的支付問題。
現在是熊市，炒幣的人越來越少，如果還需要一些新的點，給數字貨幣或者區塊鏈帶來一些新的生機的話，我們希望它有更多能夠落地的點。所以我們從過去一些其他相關發展來看一下我們對于未來支付的想法。
我舉兩個例子。一個是去中心化交易所，一個是現在的Dapp游戲。他們都會有一個演進的過程。最開始去中心化交易所，從DEX和Dopp是最早的，他們是能夠完全鏈上進行交易，是完全在鏈上的合約，但是它們的性能非常糟糕。后來有一些過渡的方案就到了，他們用了鏈上鏈下的結合的方式，比如鏈上撮合、鏈下結算，會提供一種更???效化的方式。最早的游戲，它的交易完全是鏈上的，但是現在會越來越多把一些功能遷移到鏈下，它還是鏈上和鏈下相結合的方式。
支付這邊也有這樣的過程。最開始比特幣如果在鏈上進行結算，它一定有性能瓶頸，而且有它的確認時間，你很難做到秒級確認。我們看到一些閃電網絡或者雷電網絡這樣的方案，它只會在主鏈上進行結算。但是這兩種方式，比如只基于一條鏈，我們認為未來還有蠻長一段時間，要突破一個新的瓶頸。我們覺得非托管錢包或者去中心化交易所，更像自己的保險箱，幫你保存本地的現金。一旦用現金支付，一定是一個高成本的事情。而托管錢包和去中心化交易所，他們更類似于給你開一個???號，你通過密碼就能方便使用它，更像傳統的銀行。
有的人覺得自己保存資金更安全，有的人愿意相信某一個銀行。但在不同的支付場景下，一定會有不同的選擇。大額的資金，會傾向于自己去交易、確認，因為你不會太注重時間。但是小額的資金，還是希望有一些中心化的方式幫你做快速的清結算，可以感受到像支付寶一樣的體驗。我們希望長期的愿景是去中心化，但是事實來講只能一步一步走到那個點。所以有很長的時間，會有鏈上支付和鏈下支付并存的發展。
最???聊一聊身份標識。這和錢包和支付有很大的關系，現在區塊鏈的生態里面，經常會碰到一個問題就是KYC。我覺得區塊鏈之所以跟傳統方式有區別，就是因為它的核心理念是用戶應該保存自己的資產，包括自己的隱私數據。BAT的成功在一定程度上可以認為，它通過互聯網軟件獲取了大量用戶；通過用戶的數據產生了一些廣告、電商、金融相關的變現方式，成就了他們的現在。
這個問題也會帶來像大家看到的酒店信息被泄露，還有一些中心化的交易所出售個人信息等問題，這些事情都是我們不愿意看到的。我們希望在鏈上，大家用好的方式來保護自己的信息。所以我們做了一套身份管理的系統，通過一些正常的身份證書???當你去使用三方服務，不管是交易所還是OTC，甚至是和一個酒店相關的服務的時候，只需要通過證書進行簽名，而不需要在每一家重復提供KYC信息。身份管理是未來數字錢包的一個點。
比特派副總裁王海舟：用戶可以把私鑰掌握在自己手里，這是錢包的意義和價值；開源不代表安全，嚴格經過專業第三方團隊審計的開源才是真正的安全；因用戶的認知、操作門檻、市場發展規模等原因，目前還遠沒有達到大規模使用冷錢包的階段。
演講實錄：
首先非常感謝金色財經的邀請，讓比特派錢包和大家有交流的機會。我今天分享的話題是“如何保管小額和大額資產”。剛剛前面友商講得很專業，我不是技術出身的，所以我講的技術性的東西少。更多是普通用戶，或者剛入行不久的一些想法和分享。
小額和大額怎么區別呢？其實很好區別。你手里的數字貨幣是屬于你的嗎？這個問題很常見，為什么提出這個問題呢？因為作為普通用戶，你要知道錢包和交易所的區別。很多時候把幣放在交易所炒幣，低買高賣，你信任的是一個中心化的機構，你資產放在那，資產不在自己的手里，私鑰在手里。如果想要掌控的話，私鑰要在自己的手里，這就是錢包存在的意義和價???。錢包是一個傳統的詞匯，我們把它借用過來。
在區塊鏈行業，錢包的概念是完全不一樣的，大家應該把它想象成一個工具。它幫你打造一個鑰匙工具，然后這個鑰匙是由你自己掌管。所以很多時候，用戶丟幣了會找你說“我的幣存在你的錢包里，你要負責”，其實并不是這樣，錢包幫你打造完一個私鑰以后，這個私鑰的保管是由你全權負責的，這就是去中心化錢包的概念所在。如果你把這把鑰匙搞丟了，我們作為錢包方也沒有辦法幫你找回來。
大家知道在歷史上發生???很多丟幣事件，都是在中心化托管平臺出現的。之前的同仁分享過了，我不再啰嗦了。只有自己持有私鑰，才是真正地掌握自己的資產。如果你拿到一把私鑰和別人拿的私鑰是一樣的，這會出現什么情況？就是你的資產會被別人拿走。它怎么產生的呢？私鑰本身在理論上是足夠隨機，但是在創建私鑰的環節（錢包負責的環節），它的算法不夠隨機，就有可能變成相同、重復的私鑰。
所以私鑰生成的過程，也要足夠的隨機。以前有一個非常出名的網頁錢包，它們當時出現不止一次在生成私鑰的算法當中，因為少寫了一行，導致了私鑰算法變成了256的范圍，最后出現了很多重復私鑰，導致大量的資產丟失。當時他們團隊???我們團隊來幫助他們解決這個問題。
說一下開源和不開源。大家覺得開源就很厲害，確實第一印象中，開源是很安全的，但這是不完整的想法，不是一個很準確的說法。開源相當于把大門打開，讓盜賊、好人、壞人都可以進來，這時候需要做的是讓一個三方審計安全團隊，幫你做審計。這時候你才能說是真正安全的。而不是開放了就安全了，其實開放可能對某些錢包來說更不安全，因為你沒有經歷過檢驗，被黑客找到漏洞的機會更大。
比特派錢包是不開源的。為什么不開源呢？這是一個尖銳的問題。其實不開源的原因很多，有一個主要原因，是因為我們覺得不開源更安全。當然我們使用的核心代碼，是從比派錢包來的，所以核心的代碼是開源的，也是經過第三方審計的，是可以經得住考驗的。但對于一些環節，沒有必要開源，那樣反而不安全。這是我們對于開源和不開源的思考。所以如果只是把代碼開源出來，找一些不入流的團隊做審計，宣稱是開源，其實是一種偽開源，是一種不安全的做法。
什么是小額資產，什么是大額資產？有不同的說法，有的人覺得10個幣叫大額資產。我問你，9.99個算不算大額。每一個人的情況不一樣，我們給大家的標準就是，你的幣如果丟了，會非常心痛。丟了會心痛的資產，就叫大額資產。不算心痛的資產，就算小額資產。這就是區別冷錢包和熱錢包使用的場景。大額資產存冷錢包，小額資產存熱錢包。
像比特護盾是我們團隊研發的，為什么做這款產品？其實它是一個被用戶推出來的產品，并不是我們團隊想做的。說實在的，在整個市場發展階段，還玩遠沒有達到使用冷錢包（這個階段）。第一，用戶的認知門檻。第二，操作門檻。第三，市場發展的規模等等，還有技術使用、產品使用便捷性，都使冷錢包發展比較困難。
除了錢包的存幣、收發幣之外，我們還做了一些其他方面的思考。剛才有同仁分享，錢包不是一個好生意，是不賺錢的。我們做了這么多年，還是這么大，跟交易所沒有辦法比。因為做錢包是不賺錢的，作為去中心化的錢包，我們是沒有收費的，是純免費的。我們在這個困境當中怎么去尋找出路呢？這也是整個發展的困境。怎么讓整個行業去中心化程度更高一些，這也是大家思考的。目前來看，似乎有一些方向，也是我們正在做的，也是我們感覺比較成熟的。
鏈上云錢包負責人Kris：區塊鏈里面每個人的重中之重就是安全；區塊鏈的安全問題應該叫技術安全，應該叫風控安全；錢包一定是未來最大的流量入口，它的重要性一定超過交易所，而且它會像水一樣流入到區塊鏈每一個領域里去。
演講實錄：
大家下午好，我相信接下來我帶給大家的主題，是大家最想聽的。因為前面大家講的都是別人的錢包，接下來我們的解決方案，可以快速搭建自己的錢包。不僅僅有他們所有的功能，并且還有整個鏈上的生態資源。非常感謝金色財經、貝殼和科技寺，給這么一個展示的機會。
區塊鏈代表了通證經濟，它來臨以后，我們需要的是一款產品連接到整個區塊鏈經濟與整個落地場景。因為區塊鏈始終要落地，它是中間的一個橋接器，就是用戶有什么需求，這套系統就解決什么需求。項目方有什么需求，我們就解決什么需求。這是交易所的戰場，叫萬所多戰，有15687家交易所，基本上就是紅海，錢包也有很多，有幾千個錢包，但真正有團隊運作的有幾百家，真正優秀的今天都來到了現場，由金色財經把大家聚集在一起了。現在來說它還是一個藍海，所以大家會關注不管是活動也好、風向口也好，都在往錢包生態上面轉。
這是統計了區塊鏈里面的大的分類。其實交易所是目前最活躍、最直接的一種參與方式，但是它還遠遠不夠。因為現在存量用戶也就幾千萬用戶，全球人口有幾十億。我們怎么樣把全球人口都帶到區塊鏈的大趨勢里面，讓人人參與呢？在我看來，它需要一個連接器，需要一個錢包來連接他們。???易所就像現在炒股一樣，每個人都知道炒股，但是真正參與炒股的人非常少。
一個產品，有可能是個有形的APP，也可能是無形的，把所有生態連接起來。這樣一個生態里面有1000萬用戶，大交易所能有多少？大家知道交易所的拉新成本有多少嗎？假如1000萬用戶你獲得了100萬，剩下的900萬怎么辦？就需要一個橋接器，這個橋接器在我們看來就是錢包。
交易所的戰場已經是一塊紅海了，大家殺得昏天暗地，最后都剩下韭菜、莊了。我們需要新增用戶，新增用戶不懂交易所，???要小白、大媽進來，它的戰場就會轉移。所以順應這個大勢，我們開通了鏈上云錢包服務。
區塊鏈里面每個人的重中之重就是安全。包括錢包體系、DDos防御、流量清晰等30項防御機制。整個鏈上提供了100多家交易所，交易所的安全都沒問題，其實存在錢包就不會存在問題。所有的錢包都在講技術安全，區塊鏈應用落地的時候，不應該叫做技術安全。因為本身區塊鏈的技術，已經是足夠安全了，如果不安全比特幣早就崩了。它其實需要的是風控安全，就是怎么樣快速識別出現在的行為操作是存在風險的。因為再厲害的算法，也抵擋不住用戶私鑰丟失，也抵擋不住我拿著你的手機、密碼轉出去這種情況。所以我們專注在???戶行為的大數據風控識別上面，并且我們應用到了云端錢包里面，有大量的數據分析。
其實貨幣的本質是流通，現在的政府經濟是區域化的，而區塊鏈來了以后，它會把整個經濟推動到全球流通性上來。比如本地化的流動，已經非常好了，比如你有微信、支付寶，在本地用完全沒問題。但一旦出國以后就難，但區塊鏈長遠來看，就想解決全球的經濟流通。從流通來看，現在的場景還不夠成熟、多樣化，所以需要錢包進行連接。在我看來，錢包一定是未來最大的流量入口，并且它的重要性一定超過交易所。它的形式，不僅僅是一個APP，它會像水一樣流入到區塊鏈每一個領域里去。
Kcash創始人祝雪嬌祝雪嬌：數字貨幣錢包使用的高門檻阻擋了很多新用戶入場；錢包已不僅僅是一個管理資產的工具，還有投資、理財等功能；未來所有金融活動都可在鏈上進行。
演講實錄：
大家好。大概在半年之前，有一場風風火火的運動，說要改變世界，改變所有的行業等等。所有的人在信仰什么東西呢？其實信仰的是一場可以短時間財富自由的泡沫。再回到本質上來講，區塊鏈到底帶給我們什么呢？很多朋友講底層的錢包技術，理念是什么，安全怎么做？我們未來的方向是什么？這場泡沫給我們帶來市場的巨大改變，但是沒給我們帶來清晰的方向是什么。我今天不分享錢包里面的東西，分享一下對于整個行業的思考。
我們現在是用一個中心化的服務，還是用一個去中心化的服務呢？歷史總是驚人的相似，歷史上發生了很多事，你的資產在區塊鏈世界里面，把資產放在中心化機構做托管的話，這個措施非常危險，你的資產還是在別人那里。你想的只是參與到這一場運動和泡沫而已。面臨的風險是什么呢？很多小白用戶進來，說私鑰丟了，電腦丟了，備份不當，甚至有份截圖放在云端。還有人把私鑰發在群里面，導致什么現象呢？現在數字貨幣錢包領域，整個流程是非常復雜的。從創建錢包到最后的使用，門檻相當高。這個門檻也阻擋了很多新用戶的入場。
我們今年2月份開始，已經意識到錢包領域已經不僅僅只是一個管理資產的錢包了。用戶現在的需求是什么呢？之前有儲存貨幣的需求、交易的需求、投資的需求，現在有賭博的需求、理財的需求。理財的需求在我們之前是沒有人做的，我們是做這個事的第一個錢包，而且我們的管規模是最大的，我們的管規模是幾千萬、1個億的量。現在有一個情況，很多量化團隊不掙錢，已經在虧損，在拿新錢補舊錢。
因為我們對行業做了盡調，所以我們團隊不接外部的量化，我們全部是自營的。我們非常安全，但是我們的利息沒有那么高。我們先做到兩年，可以選定期，有一個不錯的利率。也可以選擇活期，就是隨時存隨時取。我們從2月份開始，花了幾個月的時間，和很多量化團隊跑合作，最后培養出了自己的量化團隊。這是我們給用戶做的數字資產方向。
（我認為）未來有大量的資產不是去中心化交易所的，它交易的頻次不是那么高。舉一個例子，假如你是京東，屯了大量的茅臺，你只要保證存儲的安全性，Token可以到市場去交易。你送朋友的話，不用拉一箱，直接發個Token就好了。這種Token可以在去中心化交易所交易，這???Token的規模非常大，上火幣、OK這種交易所是不合適的。比如咖啡館有自己的積分，需要去交易，這種Token去上中心化交易所也是不太現實的，在去中心化交易所里面就適合做這種事。
從整個行業幾個例子來講，有些人說比特幣1.0，以太坊是2.0，EOS是3.0，或者還在探討3.0。我們的理解不是這樣的，我們認為比特幣是一維的，它是單個幣的鏈條。以太坊是二維的，它除了有自己的Token，還可以發行各種各樣的資產。未來我們覺得是三維的，什么是三維呢？ 三維的東西是智能合約足夠強大到所有數據都可以在鏈上。最早的口號是“我們是區塊鏈上的支付寶”。那我們的支付數據，就是交易，就是你在鏈上每一筆交易對應著???用資產，當累計到足夠多的資產，就可以創造信用。有交易的計算模型的話，是可以征信的，我可以發一個Token，用戶可以去領取。當然這個還比較遙遠。
以交易所為例，最早是門頭溝，門頭溝倒了以后是OK、火幣。幣安用了新的經驗模式，在短短幾個月一躍而起，成為全球最大的交易所。它在短短幾個月時間里創造了巨大的交易量、人流量。就是新型的交易用新的商業模式做，有很大的機會超越傳統的經濟。
錢包未來是什么呢？未來巨大的市場是支付市場。這個支付市場和傳統領域的支付市場有巨大的區別。我們講Token經濟，這個Token如果是穩定幣的話，和現在的法幣有什么區別呢？它的價格必須是波動的，一個波動的價格怎么當貨幣使用呢？這里面有新的市場可以這么做的。什么新市場？對價格敏感不是那么高的市場。
舉一個例子，這個亮著的燈，你買的時候花了二三十塊錢，至于處理的時候是五塊還是六塊，大家就不在乎了。對于價值偏低的，你對價格不是太敏感的貨物，你是愿意用Token的，這時候Token經濟就體現出來了。它可以減少整個系統的交易摩擦，減少交易成本。這場泡沫的原因就是一個中心化組織發了去中心化的東西而已。大家覺得發幣很復雜嗎？一個以太坊5分鐘就搞定了，這沒有價值。真正有價值的東西是什么？利用這個去中心化，符合這個Token的商業模式，這是一個巨大的浪潮。
我們把錢包費用降得足夠低，去支持很多新的商業模式，去支持它的支付、存儲、交易、場外、智能合約，這是我們要做的事。我們有錢包、有交易，有其他功能。之前做到了8%到10%的年化，也有活期，就是隨存隨取的。現在交易是很強的需求，未來征信也會是。未來你的征信數據會上鏈，你的交易數據、轉賬數據，所有的數據都會上鏈，都會有Token，這才是一個鏈上的完整征信。
在未來的世界里面，要做金融服務的話，壓根不需要一個金融擔保機構做一個非常嚴密的擔保。你只需要授權私鑰，你的私鑰就是你的身份，是你在區塊鏈世界的唯一身份，去提供你之前產生的數據。別人根據數據進行授信，這是我們未來倡導的世界。我們做錢包，就是想支持這個工具。
JRR CRYPTO董事總經理林坦林坦：錢包的安全性和差異化非常重要；冷錢包未來的主要收入來自于錢包銷售量，規模取決于市場的增長，所以速度會比較慢；對投資人來說，錢包并不是很好的投資方向。
演講實錄：
大家基本都是做的錢包項目，我講一下我們錢包的投資邏輯。剛才說到錢包是一個比較熱的投資領域，這句話對一半。我們確實看了很多錢包項目，但是真正投出來的很少。之后會講一下，我們的邏輯和原因。從投資角度來講，排除去年和上半年投資的各種瘋狂和亂象，回到投資的本質想一想，做投資的目的是什么呢？投資的目的無非就是賺錢。
賺錢有兩種形態。我從項目方的增長和收入能夠得到錢；另外一方面，這個項目本身沒有辦法賺那么多錢，但是可以幫助其他項目賺錢。我認為錢包、社群、媒體這一塊，更多屬于生態基金會。???們當時看了幾家錢包，錢包的場景是這樣的：它會有很多用戶，當然有頭部的公司，但是用戶的日活不夠高。問一下，現在的行情很涼了，大家每天會打開錢包看嗎？打開交易所和打開軟件看行情的里面，錢包占多少比例呢？這個比例我相信是很小的。
錢包相對于其他生態來講，維度稍微低一點。雖然可以在鏈上追蹤一些幣，但是能把用戶地址和身份聯系起來的無非就是交易所。未來錢包也是，比如你做手機注冊，冷錢包總要有人購買，這是能用相應的數據連接起來的。我覺得流量入口一定是有價值的，包括資金入口。如果是大資金，會放到冷錢包，小資金，會放到熱錢包。資金的入口對于整個行業的影響周期也是???較大，錢包這塊有些類似于提前發現這一塊的動向，所以我覺得這是一個價值。
另外是場景，每個錢包還是有自己的區別的。首先我們是分人的錢包。除此之外，熱錢包下有裂變，包括有些錢包有一些生態，像Kcash有理財。所以還有不同的場景可以使用，這是產品本身提供的價值。從冷錢包和熱錢包角度來講，冷錢包像一個保險柜，我作為消費者有很多幣，需要冷錢包，消費者會買，但會不會投資它呢？這是一個需要認真考慮的問題。如果它未來的主要收入來自于錢包銷售量，它未來的增長取決于市場的增長，有更多的資金進來，他們才會使用冷錢包。所以它們的估值我認為比較慢。熱錢包呢？因為它是小的，這一塊會隨著市場的增長增速會更快。這是我對這兩個方向的判斷。
除此之外，我們看錢包項目，需要把所有都看一遍。每個產品的方向也不太一樣。我認為差異化非常重要，現在交易所有幾千家，大家都做差不多的事情，未來怎么從競爭中獲取更多的用戶或者打敗競爭對手是一個需要長期考慮的問題。我覺得錢包和交易所是類似的，它是一個容易頭部集中的賽道。可能頭部幾家可以獲得很多用戶，大部分越往后越難。
我今天看朋友圈，說有一個錢包解散了，有人要維權了。???安全性來講，除了產品層面，用戶本身的使用習慣也是一個被盜、丟失的風險。在同一個賽道多個項目產生的話，怎么更好獲得流量、獲得用戶呢？按我的理解，錢包前期還是需要靠融資開始第一步。先讓自己活下來。
這是我們對錢包模式的大概判斷。現在大部分錢包項目還是不賺錢，大家可以想的方式，一個是有流量以后，是否能有廣告收入。像有些錢包做內嵌交易所，想把交易打通，未來可以有交易費的產生。結合主頁的生態，內嵌一些Dapp，可以分享收入。然后是產品銷售，最后是理財、支付。
我還想補充一點，相比于項目方和公司，大家還是有更強的動力去推動這個行業，使整個行業變得更好，看得更深一點。作為投資人，我們更多是跟隨市場，我們看得比項目方要滯后。所以從我的角度來講，說實話錢包并不是很好的投資方。
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