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易寶和付pos機全國招商政策
近日，重慶百貨發布公告，稱計劃關閉達州商都，及金佛大道、經緯大道、龍頭寺等多地的超市共計12處。據重慶百貨2016年報，2016年，重慶百貨已關閉旗下16個場店。
近年來，電子商務、購物中心等新業態的興起，以及經濟增速的放緩，讓實體零售業普遍遭遇寒冬。如今，這家66年歷史的重慶國有老字號也被迫斷臂求生，輕裝上陣。
伴隨關店公告的，是另一則消息，重慶百貨正斥資7億打造一個全渠道營銷平臺。事實上，重慶百貨近年來已積極在電子商務、金融等領域進行布局，跨境電商網站世紀購、馬上消費金融，都是重慶百貨對線上線下互動融合經營模式的探索。
傳統零售商進軍電商，只是當下傳統企業借助互聯網+轉型升級的冰山一角，下一輪電商的大潮，將在B2B的領域澎湃而起，從生產端為國民經濟帶來更大的變革。
有人說，以滿足消費者需求為主的2C模式已趨于穩定與飽和，到了一定的天花板，再往上很難，想從阿里、京東的手上分一杯羹更難。2B的模式則不然，互聯網正逐漸從個人應用轉向企業應用，電子商務也正從消費互聯網演進到產業互聯網。在推進供給側改革的大背景下，以生產者為主要用戶的B2B電商,因其對于生產、交易、融資和流通等各個環節效率的提升，正在迎來春天。
B2B電商行業的崛起，對支付寶、微信支付等巨頭之外的支付機構，無疑是一個重要機會。聚焦這個行業，打造定制化的B2B行業支付解決方案，將可能實現細分市場的彎道超車。
支付，有那么復雜嗎？在路邊買個煎餅果子，用手機掃碼支付就能搞定，還得定制？B2B電商涉及很多復雜的因素，可不是上網買件衣服買雙鞋，其信息流、資金流和物流的整合并非易事。企業對企業的交易額度通常比較大，下單與支付往往由業務人員和財務人員分開操作，以公司名義進行的網絡支付，有支付憑證作為入賬依據也很重要。因此，相較于容易標準化的2C模式，B2B電商更看重交易的安全性和對帳的方便。
既然B2B支付必須定制，以定制勝出成為深耕企業支付的第三支付公司手中的一張好牌。
根據笨熊金融研究院發布的《2016 B2B行業支付白皮書》，易極付、快錢、易寶等專注于B2B行業的支付品牌，憑借定制化的支付服務，形成有別于支付寶、微信支付的獨特價值，已處于B2B支付第二陣營。隨著B2B業務的爆發，他們將有望在此領域趕超支付寶等巨頭。
易極付B2B金融事業部總經理陳勇鋒認為，B2B行業存在額度需求大、對帳不便、票款難以實現一致等痛點，針對行業痛點和客戶的個性化需求提供解決方案，就能成為市場的領跑者。易極付的B2B對公支付，在不改變用戶習慣的前提下，以O2O的模式解決了資金流和信息流的一致，廣受客戶好評，成為易極付拓展疆土的利器。
此外，易極付的大額實時結算服務體系和400余家銀行渠道的對接，以及背后的博恩集團以投資所打造的生態圈也功不可沒。博恩自建的易生活、易餐網等B2B平臺，投資的訂貨寶、丹露網等，為易極付深入了解客戶，實現在B2B支付的異軍突起奠定了基礎。
陳勇鋒介紹，未來的易極付，將是博恩旗下笨熊金融服務生態體系的重要業務板塊。以支付承載的大數據為基礎，客戶將享受到笨熊提供的 “存、貸、匯、保、征”綜合金融服務。屆時，易極付將為B2B行業創造更大的價值，讓下一輪電商大潮漲得更高。
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