pos機早會的口號,門店如何開一個高效的晨會

 新聞資訊2  |   2023-05-31 10:33  |  投稿人:pos機之家

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本文目錄一覽:

1、pos機早會的口號

pos機早會的口號

一、晨會的五個目的:

1、激勵員工,傳遞正能量,讓員工有干勁;

2、文化落地,統一員工思想;

3、規范員工行為,統一員工標準,提升員工職業化;

4、明確當日工作重點及目標;

二、晨會的流程設計

1、明確晨會時間、地點、主持人,由DJ在指定的時間放召集音樂;

2、集合、調整隊形(向右看齊、向前看、稍息、立正、報數);

1)主持人自己調整

2)由專人調整完隊形后有請主持人

3、檢查儀容儀表

1)發型

2)著裝

3)指甲

4)妝容

A、主持人檢查

B、員工相互檢查

4、調整員工狀態,跳有激情的舞蹈(舞蹈定期更新)

建議: 門店中選出一個文藝部長(每月工資額外加200元)

文藝部長職責:

(1) 負責三個月或半年更新公司舞蹈;

(2) 自己先學會新的舞蹈;

(3) 負責教會所有人的舞蹈;

(4) 監督所有人學會舞蹈;

5、再次迅速集合(抓最后一名),再次調整隊形,問好,統一共同的互動手勢;

6、誦讀企業文化,從團隊中邀請一個人帶領大家誦讀企業文化,這個人最好是在你家企業中有成果或有狀態的人,主持人對企業文化進行價值塑造、對分享人進行價值塑造。

? 為什么要對分享人進行價值塑造?

(1) 鍛煉主持人銷售能力

(2) 樹立標桿

(3) 建立自信

(4) 對分享人的一次教育

? 怎樣對分享人進行價值塑造?

(1) 搜集分享人好的故事

(2) 發現分享人的優點

7、行為標準訓練

迎客語、送客語、眼神、表情、語音、語調、語速···

8、邀請一個人或主持人講一個有啟迪的故事或專業輔導;

1)講故事一定要引發到當下工作(講自己的故事、講老板的故事、講領導的故事、講顧客的故事、講名人的故事、講同事的故事、講生活中有感悟的故事);

2)講故事要引導到當下責任、感恩、目標、忠誠、成長、堅持、決心、夢想、付出、承擔、敬業、高標準、孝道。

? 一個人不成功的原因:

1)志向小—沒方向沒追求

2)愛太少—沒能量沒動力

3)成長慢—沒能力沒方法

9、有成果員工分享;

10、明確當日工作重點及目標;

1)明確整體公司目標

2)明確部門目標

3)明確個人目標

11、制定PK(門店有PK活動時)

? 制定兩套早會系統

(1) 平時企業日常流程

(2) 早會PK流程

12、各部門間信息通報;

13、再次激勵(朗讀勵志的詩文)

14、自我確認(參考清晨勵語)

我是一個____的人;

我是一個____的人;

我是一個____的人;

我是一個____的人;

我是一個____的人;

我是一個____的人;

我是一個____的人;

我是一個____的人;

15、行動(統一口號、統一手勢)開始一天的工作;

早會禁忌:

1、不準備,臨時抱佛腳;

2、嚴格控制時間,禁止超時;

3、絕不批評,不講負能量的事和話;

4、嚴禁流于形式化,缺乏感情投入;

5、禁忌坐著開早會;

以上就是關于pos機早會的口號,門店如何開一個高效的晨會的知識,后面我們會繼續為大家整理關于pos機早會的口號的知識,希望能夠幫助到大家!

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