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中國移動pos機可以出國使用嗎
界動報道：
據(jù)德語網(wǎng)站Finews消息，瑞士將于6月13日正式成為第七個支持Apple Pay的市場，私人銀行Cornèr Bank將會成為當(dāng)?shù)厥着С諥pple Pay的金融機構(gòu)之一。而前六個市場名單分別是：美國、英國、澳大利亞、新加坡、加拿大和中國大陸。從整個國際市場范圍來看，蘋果CEO庫克曾經(jīng)所說的“Apple Pay年”并沒有在2015年底如期到來，反而被去年109億美元的不佳業(yè)績啪啪啪地打了臉。而說到中國，Apple Pay的水土不服表現(xiàn)比較明顯，時隔其高調(diào)入土中原不過一百來天，眾多媒體但對其現(xiàn)狀也只能用“重重圍困”、“前景渺茫”、“黯淡”等來形容。
究其原因，不僅是支付寶、微信支付已經(jīng)吃下了最大份額的市場蛋糕，而且在于Apple pay的本土化策略并不夠高明。眾所周知，Apple pay只適用于iPhone6、iPhone6s和iPhone SE這三款蘋果手機。如果這三款蘋果機銷量不給力，Apple pay的使用范圍就會收窄，即便果粉數(shù)量龐大，但也不意味著他們個個都是Apple pay的真愛。再者，盡管Apple Pay選擇了與中國銀聯(lián)合作，但其NFC支付方式并沒有與銀聯(lián)云閃付的POS機（支持NFC支付）組成最佳CP，因為市面上大部分POS機是磁卡機！所以銀聯(lián)對Apple Pay而言，不是來打醬油的，而是來幫倒忙的——銀聯(lián)普遍向商戶收費而蘋果從中收取部分提成，這導(dǎo)致商戶不愿意使用，以至于Apple Pay的普及率提不上去。不止如此，Apple Pay的用戶也遠比不上支付寶和微信支付這兩只本土大鱷，光簡單的驗證指紋而后再次輸入密碼的支付動作就讓不少用戶覺得麻煩了，更不要說它只能在有限的范圍里充當(dāng)虛擬錢包用來進行少量的交易。
雖然Apple Pay嚴重依賴美國市場，而在其他多個國際市場的表現(xiàn)都不怎么出色，但這并不影響其開拓更多國際新市場，據(jù)悉在瑞士之后，接下來Apple Pay登陸的市場將會有中國香港、臺灣，西班牙，巴西，法國和日本等。看起來，Apple Pay是要廣撒網(wǎng)多撈魚了，但是不走點兒心，真的能捕到大魚嗎？筆者認為，作為同類移動支付應(yīng)用，同樣扭著國際化的style，Apple Pay應(yīng)該多向支付寶取點兒經(jīng)。
首先要改進技術(shù)提高用戶體驗。市場研究機構(gòu)InfoScout的調(diào)查結(jié)果顯示，高達34%的iPhone用戶不知道Apple Pay應(yīng)該如何使用，且僅有32%對現(xiàn)有付款模式很滿意，甚至有19%擔(dān)心Apple Pay的安全性。移動支付應(yīng)用能廣泛普及最簡單的原因不就是它是便捷好用的嘛？整那么高大上，連果粉都不會用，這樣的科技是不是太“黑”了呢？可見技術(shù)是拉低用戶體驗的硬傷。盡管NFC與二維碼支付技術(shù)相比有著不受網(wǎng)絡(luò)信號約束、“閃付”的優(yōu)勢，但其硬件成本高，需要匹配非接觸式支付的POS機才能廣泛推廣使用，這可謂是一大短板。相比之下，三星智付使用同樣的技術(shù)卻可以支持傳統(tǒng)的磁卡POS機，這讓Apple Pay大跌眼鏡的之余也應(yīng)該引以為學(xué)習(xí)的“榜樣”。而支付寶更為明智，不僅本身適用于市場上所有智能手機，同時其掃碼支付、面對面支付、轉(zhuǎn)賬、紅包等功能基本可以讓用戶不需要借助POS機或其他終端即可使用，還和三星、華為等支持NFC技術(shù)的智能終端企業(yè)達成了合作，讓“閃付派”和“掃碼派”由相殺走向了相愛。而在安全性方面，且不說支付寶背后的阿里在此方面有多么強大的資源，僅支付寶自己的安全措施就不只有電子證書、短信驗證、寶令實物、支付盾等，蘋果公司專利那么多，不用點兒來提高Apple Pay的安全性能是不是有點兒不應(yīng)該呢？
其次要豐富應(yīng)用場景。所謂無場景不支付，有消費場景的地方就有移動支付的用武之地，這對各種Pay而言應(yīng)該是一個“常識”。如果Apple Pay非要死守著蘋果機的陣地，單一采用現(xiàn)有的銀行卡系統(tǒng)來處理交易，即便技術(shù)過硬，它也只是一個可有可無的虛擬錢包，用戶基數(shù)不能夠增加太多——習(xí)慣用信用卡的繼續(xù)刷卡消費（國外居多），不喜歡刷卡的用一個支付寶就可以進行在吃、喝、玩、樂、住、行等多個維度、領(lǐng)域里的場景消費。只能在有限范圍內(nèi)使用的Apple Pay如不拓展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景，市場培育的成本或許會越來越高。
最后要轉(zhuǎn)攻線下。基于移動支付的不同交易方式，目前阿里、騰訊占據(jù)的市場主要以線上為主，線下很快會成為爭奪焦點。實際上，針對線下支付市場，支付寶在世界多地都早已開始了攻城略地般的行動。數(shù)據(jù)顯示，目前支付寶的二維碼掃碼支付已經(jīng)覆蓋國內(nèi)70多萬家線下餐飲門店、4萬家超市便利店和數(shù)百家醫(yī)院。此外，目前海外市場接入支付寶的線下門店也已經(jīng)超過30000家。隨著“十一”黃金周的到來，支付寶日前宣布，將在香港、韓國、新加坡和日本等多個內(nèi)地游客出境目的地針對用戶推出“十一”期間專屬折扣，還將在韓國、新加坡和日本三個市場有大動作，包括首爾明洞商圈大型活動、進駐新加坡環(huán)球影城、逐步開通日本16萬家線下門店的支付業(yè)務(wù)等。相比之下，Apple Pay在線下店因其操作不便以及使用范圍狹窄而不怎么受寵。據(jù)悉，Apple Pay上周已與知名連鎖餐廳肯德基（KFC）在付款環(huán)節(jié)達成合作，找到了一條快速增長用戶數(shù)量的捷徑。雖然起步晚，但也比沒有的好。
之前蘋果砸10億美元給滴滴也有意要在出行方面推廣Apple Pay，如今又要馬不停蹄地擴張國際版圖，可見Apple Pay之于蘋果的份量不輕。都在移動支付的江湖上漂，在國際市場與競爭對手狹路相逢在所難免，Apple Pay要廣撒網(wǎng)也要修煉好內(nèi)功把網(wǎng)織密織結(jié)實咯，不然怎么捕得到更多更大的魚呢？
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