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1、徐州pos機安裝

徐州pos機安裝

實現鄉村振興，普惠金融是重要手段。央行在年初舉行的2021年工作會議中提出，今年要繼續運用普惠性再貸款再貼現政策，引導金融機構加大對“三農”、小微和民營企業等國民經濟重點領域和薄弱環節的支持力度。為積極響應國家方針，更好地貫徹落實建行總行普惠金融發展戰略，助力農村經濟發展，今年以來，建設銀行徐州分行（以下簡稱“徐州建行”）以地區農業產業化發展助力者為定位，從搭建供應鏈融資平臺，為本地中小微企業提供更加優質便捷的金融服務，到“裕農通”布放打通金融服務最后一公里，始終以服務地方為己任，持之以恒，久久為功，較好地促進了當地特色農業產業化水平的提升。

普惠金融助力企業穩步發展

大沙河集團是豐縣轄內專業從事現代農業開發的國有控股企業，有2000畝優質蘋果種植基地，由于今年蘋果價格波動愈加劇烈，給該企業生產經營帶來了一定的潛在風險。該企業也曾想過采用大宗商品交易抵御價格波動風險，但作為政府控股企業，其財務制度不允許直接開展金融衍生品交易。

8月26日，徐州建行在省內率先落地“蘋果訂單保”業務。該業務是“農業價格保險+銀行場外期權等（大宗商品套保）”運作模式的創新嘗試，產品前端通過農業價格保險解決客戶需求，后端由徐州建行為價格保險做場外期權，通過期貨市場的“再保險”功能對沖價格下跌風險。該業務不僅為經營主體大沙河集團的生產經營解除了后顧之憂，也為豐縣當地蘋果特色農業產業穩健發展起到了保駕護航作用。

鄉村振興首先要解決資金問題，而銀行作為農村金融的主力軍和聯系農民的重要金融紐帶，與鄉村振興戰略有著天然的緊密聯系。以金融力量助力鄉村建設，幫助涉農企業解決融資難問題是徐州建行的重點工作之一，尤其是今年以來，徐州建行提高政治站位，強化責任擔當，加大對中小微企業信貸投放力度，主動緩解普惠客戶臨時性流動性困難，將普惠金融工作作為戰略業務和政治任務來抓。

“裕農通”打通最后一公里

現如今，在徐州每個縣區的鄉鎮行政村，都可以看到超市、衛生室、村委會等場所懸掛的“農村普惠金融支付服務點”牌子。不用去銀行，拿著銀行卡就可以在這些“服務點”實現存錢、取錢、轉賬、理財、繳話費等一系列金融業務。

新沂市新安鎮嶂倉村某商鋪，同時也是建行新沂支行去年剛剛設立的“農村普惠金融支付服務點”。從“網點”開業至今，老板前前后后已經為幾十位村民辦理了存取款業務。打開建行裕農通POS機，插入村民的社保卡輸入密碼，即可辦理存取款等相關的業務。

“設置‘農村普惠金融支付服務點’確實方便了許多村子中行動不便的老年人，讓他們不用到縣城就可以在村子里實現存取款、繳費等業務。”商鋪老板孫先生告訴記者，自己之所以同意在店內設立服務點，就是為了方便許口村的村民，許多村民由于文化程度低，根本不會使用手機支付等一些高科技功能，而服務點的出現無疑大大方便了這些依賴于傳統銀行業務的老百姓。

自建行總行啟動住房租賃、金融科技、普惠金融服務“三大戰略”以來，金融科技的推廣應用，為建行的業務發展插上了騰飛翅膀。從2019年年底開始，徐州建行要求轄內各支行開展“裕農通”普惠金融業務，利用自助設備、手機銀行的APP，在各轄內行政村構建“手機+供銷服務點+裕龍卡”的村口銀行模式，讓村民通過自助設備、手機銀行，足不出戶享受到便捷的金融服務，辦理存、取、匯、繳、查等業務，將建行的基礎服務快速延伸到田間地頭、千家萬戶。

傾情回饋樹立國有大行形象

3月1日，是石磊非常高興的一天。這天，他在建行沛縣支行申請的20萬元“蘇農云貸”審批通過，長期困擾他的資金問題終于得到了解決。

家住蘇北沛縣鹿樓鎮鄭莊村的石磊是一個80后，在鄉村經營著養鴨生意。隨著養殖場的擴大，石磊逐漸感受到了資金不足的壓力。正當石磊一籌莫展的時候，他通過建行“裕農通服務點”得知了建行“蘇農云貸”的消息。石磊表示，“當時沛縣支行李經理很熱情，多次開車來到我的鴨棚，了解我的情況。他把業務介紹的很仔細，手續也不麻煩。很快20萬元貸款就批了下來，我心里的大石頭終于落了地。建行作為國有大行，能夠深入鄉村田間地頭，幫助我們老百姓解決實際困難！”

以黨建引領推動業務發展中，徐州建行全面落實“為群眾辦實事”，以溫暖溫情回饋社會，樹立了有態度、有溫度、有深度的建行形象。除了完成上述建行省行內首單“蘇農云貸”業務外，還完成全省第一單“生豬貸”審批……徐州建行從當前最突出的社會痛點難點抓起，從廣大人民群眾最現實的利益出發，不斷增強“三個能力”建設，縱深推進“三大戰略”，著力踐行新金融理念，在住房租賃、普惠金融、鄉村振興、綠色發展等方面發揮大行作用，努力破解社會痛點難點問題，滿足人民對美好生活的向往。

圍繞客戶多樣化需求，徐州建行以提高客戶滿意度為核心、以提升客戶體驗為關鍵、以提供超預期服務為目標，著力填補從客戶真實需求表達到員工真正理解、產品服務設計到標準流程優化、銀行服務交付到高效傳遞服務信息、首次交易完成到服務全生命周期體驗以及建行與同業服務質量差距方面缺口，在提高服務意識、增強服務能力上狠下功夫，用新發展打造首選銀行。

（趙勤 徐建軒）

來源：紫牛新聞

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